תבחנו את עצמכם: האם אתם מנהלים טוב את העסק שלכם?

 

 

לפעמים צריך לדעת לשאול את השאלות הנכונות ולא לפחד מהתשובות, ופתאום דברים יכולים להשתנות לטובה בעסק. הנה כמה שאלות שכדאי שכל בעל עסק יבחן את עצמו.

 

1. האם אתה מנהל את העסק או מתנהל בו? להתנהל בעסק זה לתפקד מול היום יום בלבד, ולפעול רק על פי מה  שהעסק מחייב אותנו , בעוד שלנהל עסק, זה לתפקד מול תוכנית עבודה, מול יעדים ומשימות שמתוכננות מראש וכמובן לבצע בקרת ביצועים באופן תמידית.

 

2. האם הצוות שלך מלחיץ אותך ומנהל את אותך או שאתה מנהל אותם? כבעלי עסק אנחנו אחראים על הכל בעסק, גם על ניהול כ"א. עובדים צריכים להכיר את התרבות הארגונית של העסק, מה חשוב ומה פחות , מה מותר ומה אסור, והכי חשוב, עובדים צריכים לדעת מה מצפים מהם ולקבל משוב על תפקודם.

 

3. האם תמיד אתה במצוקה תזרימית או שאתה שולט בתזרים? לא משנה כמה העסק מצליח, תמיד כדאי לשלוט בתזרים ולא להיפך. אי שליטה בתזרים, גורמת לבזבז זמן ניהול יקר על חיפוש תמידי של הכסף, בעוד ששליטה בתזרים, מאפשרת לבעל העסק לקבל החלטות פיננסיות נכונות מבעוד מועד ולא ופנה זמן יקר לפיתוח העסק וצמיחתו.

 

4. האם העסק שוקע בחובות, או שהמימון ממנף אותך לצמיחה? בעל עסק צריך לבחון היטב את המשמעויות של לקיחת הלוואה – לאיזה צורך ההלוואה נלקחת, האם יש פוטנציאל עסקי במטרת ההלוואה ותוך כמה שנים צפויים להחזיר את ההשקעה, מה היקף ההחזר החודשי שהעסק יכול לעמוד בו. אם תשאלו את השאלות הללו בטרם לקיחת הלוואה , ההלוואה תהווה מינוף לעסק ולא משקולת לעסק.

 

5. האם העסק זורם וצומח או שהוא תקוע ומתחיל להתדרדר? קודם כל יש חשיבות באבחון של מצב העסק. זאת שאלה שבעל עסק צריך לשאול את עצמו כל הזמן. וברגע שמרגישים תקועים, זה בדיוק הזמן לקבל רעיונות חדשים. אל תהססו לקבל יעוץ, ליווי וסיוע. אתם יכולים לקבל אותו מעובדים שלכם, לקוחות וספקים שלכם וכמובן גם מאנשי מקצוע שחשופים להרבה עסקים ובעלי ניסיון רב בניהול עסקים.

 

6. האם אתם מרגישים בטחון בניהול העסק או חסרי ביטחון? קבלת החלטות בעסק היא דבר מורכב , במיוחד אם מנהלים עסק לבד, בלי שותפים, בלי עובדים. הרבה יותר קל לצעוד קדימה עם תמיכה של שותפים, יועצים ומנהלים – תשיגו לעצמכם מישהו שאתם יכולים לסמוך עליו.

 

ולסיכום, ניהול טוב של עסק זה לשאול את עצמכם כל בוקר את השאלות הללו ולפעול בהתאם.